Lack of trust: Teams cannot function effectively if members do not trust each other. Leaders can build trust by being transparent and reliable, and by fostering a culture of open communication. Confidence has a big importance in facilitating connections among coworkers and across different areas in the company. …

When you do operational work, the impact depends on the solution being delivered. If you don’t deliver the solution, the impact is not visible and it can take a long time. When you are responsible for making decisions, the impact happens very quickly because it sets the direction for your…

How often do you go out of your way to meet new people? How often do you go out of your way to meet new businesses? If you don’t make an effort to meet new people, you are making it difficult for your business to explore new avenues for growth. If it’s not your style to talk to unknown people, sorry, you are missing out on a great way to learn. The world has many tools to unite people and facilitate calls or meetings, but humans are in charge of utilizing these tools to establish real connections.

Fui responsável, junto com um time maravilhoso de tecnologia que formei, pela Digitalização e pela Evolução Digital da Zerezes com o objetivo principal de entregar cada vez mais uma experiência incrível para os nossos clientes. É com extrema felicidade que adiciono mais esse desafio na minha trajetória e agora temos…

Não existe uma fórmula da inovação ou uma receita de bolo definida, existem diversos caminhos. Algo em comum de quem está inovando é o sentimento de estar resolvendo os problemas dos clientes. Outro ponto que quero chamar atenção, é o conceito de invenção ser confundido com inovação. Inovação é uma…

1. Falta de confiança entre os membros do time A falta de confiança é silenciosa e ela promovi acordos passivos que destroem o engajamento e o comprometimento das pessoas com os resultados do negócio. Por isso a importância do contato mais próximo com cada membro do seu time. …

Não é necessário escolher entre criar equipes felizes ou focar em alto desempenho. Gerentes de alto desempenho fazem as duas coisas. Lembre-se disso: a felicidade está atrelada ao progresso, seja nas falhas ou nos acertos, o movimento gera energia. Uma forma de obter equipes positivas e com bons resultados é…

As equipes, não os gerentes, precisam decidir o que é importante para seu engajamento. O que cada pessoa da equipe está disposta a fazer em relação ao engajamento? O engajamento não é apenas um resultado orientado pelo líder. Essas cinco perguntas oferecem uma abordagem prática para ajudar gerentes e equipes a pensarem e a falarem sobre engajamento a fim de potencializa-los no dia a…

As necessidades dos funcionários — e as demandas do local de trabalho — mudaram drasticamente. E, na maioria das vezes, a prática da gestão não mudou no mesmo ritmo. …